Eksklusif | UBS melihat Asia sebagai mesin pertumbuhan masa depan setelah merger Credit Suisse meningkatkan jejak regionalnya, kata CEO

Pada akhir tahun lalu, UBS telah menarik bersih US $ 77 miliar uang baru secara global sejak kedua bank secara resmi bergabung pada 12 Juni. Itu jauh lebih tinggi dari lima bulan pertama tahun 2023, ketika Credit Suisse melihat arus keluar aset klien sebelum merger.

“Tujuan kami adalah mengembalikan rasio profitabilitas yang dimiliki UBS sebelum akuisisi,” kata Ermotti.

Dia terbang ke Asia untuk Forum Pembangunan China di Beijing pada 24 Maret, sebelum menghadiri serangkaian acara di Hong Kong pekan lalu.

Komitmennya berkisar dari berbicara di forum Simposium Investor Global Milken Institute hingga menyapa klien di Art Basel, yang disponsori oleh bank, dan menghadiri upacara topping out untuk gedung baru bank di West Kowloon. UBS berharap untuk pindah ke gedung baru pada tahun 2026.

“Merger dengan Credit Suisse telah menghasilkan penawaran layanan dan jejak regional kami yang lebih lengkap dan lebih luas,” kata Ermotti. “Apa yang dibawa Credit Suisse adalah faktor X, massa kritis yang setara dengan sekitar delapan tahun pertumbuhan organik.

“Di Asia, Credit Suisse memiliki kehadiran yang lebih lengkap di Asia Tenggara, sementara UBS lebih kuat di Hong Kong dan Asia Utara.

“Ketika kami menyatukan kedua bank, kami memiliki jejak yang lebih lengkap, tidak hanya di Asia, tetapi juga di Timur Tengah, Eropa, Switerland, dan di AS.”

Dia mengatakan Asia akan menjadi mesin pertumbuhan masa depan bagi bank.

“Asia akan tumbuh, dan China akan tumbuh lebih cepat daripada bagian dunia lainnya dalam hal pertumbuhan PDB absolut,” kata Ermotti. “Akan ada banyak penciptaan kekayaan di kawasan Asia dalam beberapa tahun ke depan.

“Ini adalah kesempatan unik bagi kami sebagai wealth manager terkemuka di dunia untuk mengembangkan bisnis kami.”

Dia tidak terpengaruh oleh lemahnya kinerja pasar saham China daratan dan Hong Kong karena bank mencari pertumbuhan jangka panjang.

UBS berencana untuk menggunakan Hong Kong dan Singapura sebagai basis untuk mengelola bisnis Asia-nya.

“Ruang lingkup geografis Asia sangat luas, sehingga hampir tidak mungkin untuk berpikir bahwa Anda hanya dapat memiliki satu pusat keuangan,” kata Ermotti.

Bahkan dengan pertumbuhan pada kartu, Ermotti menegaskan bahwa bank yang baru bergabung perlu terus memotong staf di tahun-tahun mendatang.

“Kami tidak merahasiakan fakta bahwa kami harus melalui program pengurangan biaya besar-besaran untuk mengembalikan profitabilitas,” katanya. “Kita perlu mengeluarkan US$13 miliar biaya pada akhir 2026.

“Kami sudah mencapai sekitar sepertiga dari target itu pada 2023. Credit Suisse adalah bank yang merugi. Kita perlu mengambil tindakan untuk mengembalikan profitabilitas.”

Ermotti, 63, adalah CEO UBS Group dari 2011 hingga 2020 sebelum ia pergi untuk menjadi ketua raksasa asuransi Swiss Re. Dia kembali ke UBS pada April 2023 setelah mengakuisisi saingannya yang bermasalah, Credit Suisse.

“Saya benar-benar merasa rendah hati dan terhormat bahwa mereka meminta saya untuk kembali ke UBS,” katanya. “Saya ingin kembali dari rasa kesetiaan kepada UBS.

“Itu juga merupakan momen yang sangat penting bagi Switerland, bagi negara, dan untuk sektor keuangan pada umumnya.

“Saya merasa bahwa ini adalah kesempatan besar untuk menciptakan sesuatu yang akan menghasilkan nilai bagi pemegang saham, klien, dan karyawan. Saya percaya bahwa hasil dari transaksi ini akan memiliki nilai yang secara eksponensial lebih tinggi daripada yang bisa dicapai oleh kedua organisasi itu sendiri. “