Opini | Australia akhirnya menjalin hubungan yang lebih dalam dengan ASEAN. Jadi mengapa tidak memanfaatkan diaspora Asia-nya?

IklanIklanOpiniPendapat saya oleh Su-Lin TanMy Take oleh Su-Lin Tan

• Beberapa anggota diaspora Asia Australia telah dinominasikan sebagai 10 juara bisnis Asia Tenggara baru Canberra untuk meningkatkan hubungan komersial dengan ASEAN
• Memiliki lebih banyak orang Asia Tenggara-Australia dalam tim akan membantu menunjukkan multikulturalisme Australia dan kemauan untuk berinvestasi dalam bakat baru

Su-Lin Tanin Singapura+ IKUTIPublished: 10:00am, 29 Mar 2024Mengapa Anda dapat mempercayai SCMP

Menteri Luar Negeri Australia Penny Wong tahu pentingnya bahasa dalam berhubungan dengan orang-orang atau seluruh wilayah.

Dia baru saja menyelesaikan pidato pengantarnya untuk pidato Perdana Menteri Malaysia Anwar Ibrahim di Australian National University dengan pepatah Melayu ke bukit sama didaki, ke lurah sama dituruni, yang diterjemahkan menjadi “mendaki bukit bersama dan turun bersama” dan berbicara tentang ikatan yang kuat antara pihak-pihak. Untuk menciptakan hubungan yang lebih dalam dengan Asia, bisnis, think tank dan kelompok advokasi di Australia telah lama mendukung pentingnya menggunakan aset terbesar negara itu: diaspora Asia. Bahasa, budaya, dan bahkan bahasa tubuh yang istimewa semuanya penting, seperti yang diketahui Wong dan Perdana Menteri Australia Anthony Albanese. Jadi mengejutkan melihat begitu sedikit anggota diaspora yang dinominasikan sebagai 10 juara bisnis Asia Tenggara baru Canberra, yang tugasnya adalah untuk meningkatkan hubungan komersial antara Australia dan ASEAN. Juga memalukan untuk tidak melihat Canberra memelihara nama-nama baru dari diaspora untuk mewakili Australia.At KTT khusus ASEAN-Australia beberapa minggu yang lalu, Canberra menunjuk kepala eksekutif Macquarie Shemara Wikramanayake untuk memperjuangkan hubungan bisnis dengan Filipina, kanselir Western Sydney University Jennifer Westacott untuk Indonesia dan kepala eksekutif AN Shayne Elliott untuk Singapura.Chief operating officer Aurecon Louise Adams akan menangani Vietnam, CEO Lendlease Tony Lombardo akan menangani Malaysia, sementara ketua AgCoTech Charles Olsson akan terhubung dengan Laos.Kemudian ada ketua eksekutif Linfox Peter Fox untuk Thailand, ketua eksekutif MGA Insurance Brokers John George untuk Kamboja, direktur eksekutif Pristine Pacific Australia Nur Rahman untuk Brunei, dan ketua East Timor Trading Group Sakib Awan yang akan menjaga Timor Leste.

Orang-orang ini memiliki kredensial yang kuat dan banyak yang dikenal di sirkuit bisnis Australia, memiliki kehadiran media, dipoles dan mewakili merek utama.

Departemen luar negeri mengatakan para juara baru dipilih karena kepemimpinan mereka, pemahaman tentang bisnis Australia dan koneksi di Asia Tenggara.

Berbagai departemen memiliki suara dalam nominasi, seperti halnya Utusan Khusus untuk Asia Tenggara Nicholas Moore.

Tentu saja, menyerukan lebih banyak orang Asia Tenggara-Australia untuk memimpin Australia di kawasan ini tidak berarti tidak memiliki latar belakang Asia Tenggara akan membuat beberapa juara ini kurang efektif.

Tetapi bukankah lebih bagus jika lebih banyak orang Asia Tenggara-Australia menampilkan multikulturalisme Australia dan bagi Canberra untuk menunjukkan kepemimpinan dalam memanfaatkan diaspora? Ada keluhan yang bernanah di antara diaspora bahwa Canberra terkenal buruk karena tidak menjangkaunya.

Namun, kredit harus diberikan kepada pemerintah Albanese, karena ini adalah Canberra terdekat yang datang untuk menempatkan uang di mana mulutnya terkait dengan koneksi Asia Tenggara yang lebih dalam.

Pemerintah baru menunjukkan niat untuk membalikkan keadaan. Lagi pula, ini memberi tahu kapan investasi langsung Australia di ASEAN hanya sepertiga dari investasi langsungnya di New Ealand – sebuah negara berpenduduk 5 juta orang, atau kurang dari 1 persen dari populasi ASEAN.

Tapi itu telah takut pada inersia ketika datang untuk berubah dengan, sekali lagi, condong ke arah nama yang sudah mapan, nama yang aman.

Banyak dari juara baru ini akrab dengan Canberra, dan telah bergerak di lingkaran profesional yang sama dengan birokrat.

Beberapa organisasi mereka bahkan mungkin memiliki preferensi untuk pendekatan bisnis konservatif, alasan utama kurangnya kepentingan bisnis Australia di Asia Tenggara.

Jadi tidak nyaman masalahnya?

Menggunakan lebih banyak orang Asia Tenggara-Australia adalah kemenangan ganda juga. Ini mengirimkan pesan bahwa Canberra bersedia berinvestasi dalam bakat baru dan tidak takut untuk mendukung wajah-wajah baru.

Ada banyak pengusaha sukses di diaspora yang mungkin tidak mengenal orang yang tepat untuk dapat melemparkan topi mereka di atas ring untuk janji seperti itu, tetapi mereka pasti memiliki kemampuan.

Di sinilah Canberra masuk. Memang, butuh waktu lama untuk menumbuhkan bakat baru, dan mungkin sulit untuk meyakinkan pengusaha untuk bekerja di pemerintahan ketika mereka sendiri secara pribadi mencoba melakukan bisnis di Asia atau telah membina kemitraan di sana.

Tetapi jika Canberra ingin membuat perubahan besar dengan kawasan ini, ia harus mengambil perubahan besar dengan pendekatannya.

7